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無勤作不偉業,唯奮斗創輝煌

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科豪郎溪翡翠園項目成功落地“施工+開發”新型模式 刷新發展新里程

科豪郎溪翡翠園項目成功落地“施工+開發”新型模式 刷新發展新里程

【概要描述】安徽郎溪翡翠園項目,是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發公司合作開發并施工的項目。

科豪郎溪翡翠園項目成功落地“施工+開發”新型模式 刷新發展新里程

【概要描述】安徽郎溪翡翠園項目,是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發公司合作開發并施工的項目。

  • 分類:公司新聞
  • 發布時間:2021-09-27 08:57
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安徽郎溪翡翠園項目,是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發公司合作開發并施工的項目??偨ㄖ娣e102600m²,共11棟單體+商業,住宅建筑面積72490m²,商業建筑面積11750m²,其中地下車庫面積12930m²,人防建筑面積4190m²,設計地下停車位637個,地上停車位136個。該項目于2019年9月25日正式開工,并將在2021年11月如期竣工交付業主,住宅去化率目前已達89.3%,實乃郎溪當之無愧的區域紅盤。

對于科豪建設集團而言,這是一個全新的戰略起點,它打開了科豪建設集團房地產開發和建筑施工雙輪驅動的新局面,意味著科豪建設集團成功實現了 “施工+開發”的新型企業發展運營模式,開啟了企業的發展新里程。

一、經濟“新常態”下,唯改革創新者勝

在我國經濟新常態下,城鎮化的發展帶來大量的學校、住宅、醫院、棚區改造等基礎設施的建設需求,為我國的中小型建筑業提供了更為廣闊的發展機會和空間。但與此同時,傳統的單一總承包模式,存在缺乏將產品技術相結合的營銷方式和籌措資金等能力的問題,不能實現價值鏈延伸,所以,傳統建筑企業的發展也面臨著前所未有的挑戰。

在此背景下,傳統建筑施工企業進行價值鏈環節的轉型升級是企業持續發展壯大的必然之選。過去的兩年時間里,作為國家建筑工程施工總承包壹級資質企業的科豪建設集團,大膽改革創新,豐富產業鏈布局,延伸業務和服務,為成功轉型奠定好堅實的基礎。

 

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二、業務系統重塑,多元化發展突圍市場

“當前環境下,建筑企業唯有精準定位、盡快轉型,才能實現華麗轉身,獲得可持續健康發展的可能,彷徨等待只能意味機會喪失,也終將成為時代的棄兒。”

憑借科豪建設集團董事長獨到的戰略眼光,早在幾年前,集團就開始朝著突破單一施工承包模式,向多元化方向發展,實現產業鏈競爭或業務生態總體競爭的目標努力。為此,在他的帶領下,科豪建設集團管理層制定了一系列多元化發展戰略規劃和目標,打造“雙模式”發展新格局,以具有強大競爭優勢的房建施工板塊和投資開發板塊為發展主方向,大力推進與地方政府、上市房企、投資機構在重點行業重點地區的深度合作,通過創新商業模式,規范項目管理,努力將科豪建設打造為項目投資、建設、運營一體化的運營商,進一步提升企業在總包建筑和地產開發等領域的核心競爭力。

當前集團已經形成投資+建設+供應一體化的管理模式以及符合集團發展特點的四位一體(精耕建筑主業、做好地產投資、做強供應保障、做大生態孵化)的經營模式,正在實現從工程施工優勢向土地投資開發、項目聯合操盤、投融資及運營服務的綜合性競爭優勢的轉變。

郎溪翡翠園項目的成功,是科豪建設集團轉型之路的一個良好開端。我們相信,未來的5-10年,“施工+開發”的新型運營模式必然會給企業帶來更可觀的經濟增長點,助推企業實現高效、持續的發展。

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